小鸭控股集团根据发展资源优势，大力实施“三纵三横”发展战略，即以流程再造、人才聚集和资本运作为主线，大力实施产业转型、园区升级和国际化战略。通过创新驱动焕发新活力、蝶变新动能，核心竞争力不断攀升。
凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇丨小鸭冷链召开2026年度上半年销售会
发布时间:
2026-07-15
7月10日，小鸭冷链公司召开2026年度上半年销售会，全面总结经营成效，并围绕年度目标对下一阶段重点工作进行动员部署。公司总经理殷德秋、销售副总张会、技术副总胡朝龙及驻外各区域营销中心经理参加会议。
会议伊始，销售副总张会全面总结上半年销售工作亮点和不足，并对下半年“双降”重点任务进行部署，要求各区域将“降库存、降应收”作为经营管理的刚性任务。现场签署目标承诺书，明确时间节点，压实责任目标，确保各项举措落到实处。
市场规划部各营销中心经理分别汇报了上半年营销工作情况。面对行业格局的深刻演变，小鸭冷链主动识变、应变、求变，在渠道客户及大客户开发方面成效显著，核心市场占有率稳步提升。2026年下半年，冷链公司将加快蒸发冷技术及新柜型研发、深化场景化设计，以技术升级和定制服务双轮驱动，全力冲刺全年目标任务。
（各驻外营销经理）
冷链公司总经理殷德秋对全体营销人员上半年的辛勤付出致以诚挚感谢，并对当前面临的市场形势进行深入分析。他指出，上半年行业价格竞争激烈，给公司传统客户群体及渠道体系带来了较大压力。但公司迎难而上，区域冷柜业务保持稳健增长，出口业务上半年收入与国内持平，值得充分肯定。殷德秋勉励全体人员，小鸭冷链数十年风雨兼程，历经多轮行业起伏，每一次艰难时刻都成为企业成长跃升的转折点。全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，以“钉钉子”精神狠抓工作落实，全力以赴完成2026年各项目标任务。
（冷链公司总经理 殷德秋）
本次销售工作会直面问题、聚焦目标，进一步明晰了小鸭集团智慧冷链板块下半年发展思路和工作重点。全体营销人员将以此为指引，统一思想、迅速行动，在存量市场中挖掘增量潜力，在行业变局中抢占发展先机，以昂扬姿态和扎实作风，狠抓执行、务求实效，确保2026年各项目标任务全面达成，为集团整体战略推进提供坚实支撑。
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