小鸭精工机械公司党支部书记、董事长、总经理王前峰以“锚定新目标，奋力开新局，全面开启精工公司规模化效益化发展新篇章”作专题报告。他表示，2025年，精工机械公司紧扣集团“12345”工作体系，聚焦市场开发、科技创新、精益管理、党建赋能等重点工作，不断进行产业转型升级，营收结构持续优化，实现高质量发展突破。一是市场开拓多点突破，客户结构持续优化，为经营高质量发展筑牢市场根基；二是创新驱动持续发力，聚焦智能制造与汽车零部件开展核心技术与工艺创新，核心竞争力稳步增强；三是基于生产效率和产品质量提升的精益生产管理、技术改造和降本增效，显著提升公司的运营效能；四是党建引领融合赋能，全面凝聚发展合力。

他强调，2026年对精工而言是充满挑战的决胜年，要始终秉承“以客户为首、以服务为重、以创新为魂、以奋斗为本、一直打胜仗”的经营理念和团队价值观，重点开展好以下工作：一是深化市场开发，积极探索新模式，重构营销体系建设；二是深耕海外布局，打造精准赋能合作体系；三是聚焦产品创新，强化协同技术突破能力；四是统筹推进精细化管理，提升产业协同运营增效水平；五是严守安全底线，筑牢协同生产安全屏障；六是强化党建引领，凝聚协同发展强大合力。

小鸭控股集团党委副书记、董事、总经理赵富对精工机械公司在2025年取得的亮眼成绩给予充分肯定。他指出，2026年，小鸭精工要锚定核心目标，抓实厂区搬迁与资源整合、做强核心板块、深耕海外市场，筑牢汽车配套产业优势，为集团高质量发展再立新功。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，小鸭将锚定规模化效益化目标，以踔厉奋发之姿勇担使命，以昂扬斗志攻坚克难，以务实举措开拓新局，奋力谱写集团高质量发展的崭新篇章。