2025年12月26日，小鸭家电公司召开2026年度经营计划工作会议，总结回顾2025年经营成效与不足，明确2026年发展蓝图。集团领导班子出席会议，小鸭家电公司领导班子及各部门班组长以上人员参加会议。家电公司党总支委员、副总经理刘庆亮主持会议。

刘庆亮副总经理带领参会人员学习李永刚董事长2026年度经营计划主旨工作报告，并传达赵富总经理就落实工作报告所提工作要求。

小鸭家电公司党总支书记、总经理许德庆以《大力拓展海外市场 促进产能研发变现落地 积极优化产品结构 夯实家电自主发展基础》为主题作报告。他表示，2025年，公司推进“4+1”产品平台塑代铁工艺变革，多款塑料外桶洗衣机研发取得进展；积极开拓海外市场，参加多场国际展会，壁挂洗衣机销量增长50%。2026年，公司确立“内外发力、立新增效”目标，将持续完善“4+1”产品体系，完成多规格塑料外桶洗衣机升级与研发，启动热泵式干衣机项目；深化质量管理，优化生产工艺与质检流程；稳住北美市场，拓展东南亚、欧洲等非美区域，参加多场国际展会；推进产能提升技改，全面完成“塑代铁”转型，单台成本力争降低3%以上；强化党建引领、安全生产与合规经营，保障企业稳健发展。

集团党委书记、董事长李永刚对小鸭家电公司2025年工作给予充分肯定，并围绕家电公司2026年度经营计划工作重点，提出明确要求：一是聚焦主业，做强洗衣机产业，持续深化产品体系迭代与技术创新；二是强化产品出口，稳固现有客户、开发新客源，加强渠道与人才队伍建设；三是深耕存量市场、开拓新型市场，以市场为导向推动产品出海；四是狠抓研发与精益生产，确保产品零缺陷上市，坚定完成经营目标。

集团党委副书记、董事、总经理赵富围绕以上经营计划报告提出明确要求。一是坚定发展信心，聚焦洗衣机核心业务强化产业布局；二是班子成员需敢拼敢冲、中层干部要承上启下，以高度责任心共克时艰；三是生产环节严控工艺管理，确保产品零缺陷上市；四是落地外贸业务计划，加强业务与人才建设，快速提升业务能力；五是加大宣传力度、创新宣传手段，全面攻坚2026年经营目标，推动公司稳健发展。

家电公司是小鸭集团发展的根与魂，此次召开的2026年度经营计划工作会，为其锚定了新的发展航向，进一步凝聚了奋进合力。接下来，小鸭将以“内外发力、立新增效”为核心目标，在产品研发、市场拓展、品质管控与产能升级等方面持续深耕，以党建为引领、以创新为驱动、以市场为导向，稳步推进“塑代铁”转型与海外市场布局，全力以赴攻克发展难题、完成经营目标，为集团高质量发展注入更强劲的动力。