（集团党委书记、董事长 李永刚）

（集团党委副书记、董事、总经理 赵富）

（集团党委副书记、董事、工会主席 谢鹍）

（集团党委委员、副总经理 吴强）

（集团党委委员、副总经理 邢照斌）

（集团党委委员、副总经理 潘奎新）

（集团总经理助理、战略规划部经理 杨永信）

（集团总经理助理 蔡吉强）

（集团总会计师 王之远）

（集团安全总监 薛立强）

会上，集团总经理助理、战略规划部经理杨永信通报集团前三季度经营运行情况，小鸭精工机械公司、小鸭冷链公司、小鸭智能电器公司3家产业公司分别汇报了三季度经营情况和四季度经营计划，其他产业公司书面汇报了工作情况。

（集团总经理助理、战略规划部经理 杨永信）

（精工机械公司总经理王前峰作工作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作工作报告）

（智能电器公司总经理王忠民作工作报告）

 集团党委副书记、董事、总经理赵富结合集团整体运营情况和当前存在的问题，对2025年四季度及2026年经营重点工作进行部署。一是要继续优化产品结构；二是要加强渠道建设和资源共享；三是要狠抓效益提升；四是要纵深推进国际化战略。

（集团党委副书记、董事、总经理 赵富）

 集团党委书记、董事长李永刚充分肯定了各产业公司在前三季度所取得的成绩，并进行点评。他指出，今年以来，小鸭集团深入贯彻落实市委、市政府和产发集团的决策部署，认清形势、把握大局，进一步坚定发展信心，锚定全年各项重点工作任务，前三季度主要经营指标“五增一减”，科技创新成果显著，营销创新取得新成效，经营运行呈现态势向好、量质齐升的特征，圆满完成季度经营目标。

（集团党委书记、董事长 李永刚）

 围绕全年任务目标，李永刚董事长要求，四季度是决战全年目标任务的冲刺季，时间紧、任务重，各产业公司要对照年度目标找差距，持续发力，确保高质量完成年度经营目标。一要统筹推进“腾笼精业”项目，完成阶段性目标；二要锚定中长期发展目标，进一步调结构优布局；三要以“数字化转型”为目标，持续打造科技型企业；四要持续推进技术创新，打造拳头产品，培育市场尖兵；五要多措并举加快渠道建设，优化客户结构，释放产能提升效益；六要进一步强化班子建设，增强产业规模化发展的驾驭能力。