4月3日,小鸭控股集团组织召开安全生产工作会议,总结分析近期安全生产工作情况,安排部署下一阶段安全生产重点工作。集团党委书记、董事长李永刚出席会议并讲话,集团领导班子、各职能部门负责人、权属公司主要负责人及分管领导等参加会议。
会上,集团安全总监薛立强带领参会人员学习近期典型事故案例,汲取教训,筑牢安全生产防线。传达学习山东省应急管理厅《关于开展防汛防台风检查工作的通知》、济南市安全生产委员会办公室、济南市防灾救灾减灾委员会办公室《关于扎实开展第一个“全市应急演练季”活动的通知》、产发集团《关于加强非正常经营企业安全管理的通知》、《关于印发集团公司安全试题库的通知》等相关文件通知精神。会议共同观看近期安全生产事故警示教育片,以片中事故为戒,严格落实各项安全管理制度,将隐患排查落到实处。
会议对一季度安全生产工作情况进行总结汇报,对二季度重点工作进行安排部署,一是各企业要做好节前安全检查和值班工作;二是要强化党建引领,深化党建与安全生产融合,开展党建+安全活动;三是要加强小鸭智能园区一期厂房建设的安全监督管控;四是按照《产发安全生产档案管理提升项目实施方案》要求,完成设备设施、持续改进两个安全标准化建设项目;五是积极开展4月“全民应急演练季”活动;六是加强安全文化建设,组织好六月份“安全月”活动,推动安全文化建设深入一线岗位。
集团党委书记、董事长李永刚强调,安全生产是企业生存的根基,我们要始终绷紧安全生产这根弦,筑牢安全意识防线,积极搭建安全管理体系,配齐配强安全管理人员,加强小鸭智能制造园区建设期间安全管理,严格把控关键环节,要以“时时放心不下”的责任感,在我们固有稳定基础上持之以恒的将安全防范工作抓紧抓实抓细抓到位。
此次会议为将来一段时间安全工作重点指明了方向,对安全工作提出了全面且更高层次的要求,为推动集团安全保障水平迈向新高度奠定基础。
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4月3日,小鸭控股集团组织召开安全生产工作会议,总结分析近期安全生产工作情况,安排部署下一阶段安全生产重点工作。集团党委书记、董事长李永刚出席会议并讲话,集团领导班子、各职能部门负责人、权属公司主要负责人及分管领导等参加会议。
会上,集团安全总监薛立强带领参会人员学习近期典型事故案例,汲取教训,筑牢安全生产防线。传达学习山东省应急管理厅《关于开展防汛防台风检查工作的通知》、济南市安全生产委员会办公室、济南市防灾救灾减灾委员会办公室《关于扎实开展第一个“全市应急演练季”活动的通知》、产发集团《关于加强非正常经营企业安全管理的通知》、《关于印发集团公司安全试题库的通知》等相关文件通知精神。会议共同观看近期安全生产事故警示教育片,以片中事故为戒,严格落实各项安全管理制度,将隐患排查落到实处。
会议对一季度安全生产工作情况进行总结汇报,对二季度重点工作进行安排部署,一是各企业要做好节前安全检查和值班工作;二是要强化党建引领,深化党建与安全生产融合,开展党建+安全活动;三是要加强小鸭智能园区一期厂房建设的安全监督管控;四是按照《产发安全生产档案管理提升项目实施方案》要求,完成设备设施、持续改进两个安全标准化建设项目;五是积极开展4月“全民应急演练季”活动;六是加强安全文化建设,组织好六月份“安全月”活动,推动安全文化建设深入一线岗位。
集团党委书记、董事长李永刚强调,安全生产是企业生存的根基,我们要始终绷紧安全生产这根弦,筑牢安全意识防线,积极搭建安全管理体系,配齐配强安全管理人员,加强小鸭智能制造园区建设期间安全管理,严格把控关键环节,要以“时时放心不下”的责任感,在我们固有稳定基础上持之以恒的将安全防范工作抓紧抓实抓细抓到位。
此次会议为将来一段时间安全工作重点指明了方向,对安全工作提出了全面且更高层次的要求,为推动集团安全保障水平迈向新高度奠定基础。
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