1月18日，小鸭家电公司召开2025年度经营计划工作会议，集团领导班子出席会议，家电公司领导班子、车间班组长以上人员参加会议。

家电公司党委委员、副总经理刘庆亮带领参会人员共同学习集团2025年度工作报告。

（家电公司党委委员、副总经理刘庆亮）

家电公司党总支书记、董事长、总经理许德庆作小鸭家电公司2025年度工作报告，他全面回顾了过去一年的工作成果，深入分析公司当前面临的挑战与机遇，详细阐述了家电公司在新的一年里的主责主业、市场定位、主要经营指标计划及重点工作措施。

（家电公司党总支书记、董事长、总经理许德庆）

迪赛姆公司总经理李科来作迪赛姆2025年经营工作计划报告。

（迪赛姆公司总经理李科来）

集团党委书记、董事长李永刚对家电公司抓住时代机遇、取得优秀业绩表示祝贺，对家电公司2025年工作提出了三点要求，一是要坚定自信，增强信心。积极参与各类行业展会，以开放的姿态促进产品销售，拓宽市场影响力；二是要强调开源节流，开源是重点，节流为支撑。两者均需紧密围绕市场动态灵活调整，深知市场的繁荣根本上依赖于我们产品的卓越品质，而这种品质的竞争力则深深植根于我们不断创新的先进技术之中；三是要科学部署2025、2026年的工作蓝图，平衡收入与技术改造，优化产品结构，确保家电公司肩负起集团赋予的两项重大使命——推动滚筒洗衣机制造技术的发展与家电业务的国际化进程，讲好小鸭故事。

（集团党委书记、董事长李永刚）

集团党委副书记、董事、总经理，兼任技术经理人赵富从经营战略层面深入阐述了家电公司在未来所扮演的角色、承担的责任及其市场定位。他指出，小鸭的主业就是滚筒洗衣机，要振兴家电主业。他为家电公司的未来发展指明了五大方向，一是要加速推进“4+1洗烘套装”的上市步伐，构建全面的产品系列平台；二是要确保产能与产品质量的双重保障；三是要扩大外贸规模，提升国际影响力；四是要实施外贸市场多元化战略，分散客户，扩大外贸朋友圈；五是集团将提供全方位的支持与协助，助力家电公司稳健前行。

（集团党委副书记、董事、总经理，兼任技术经理人赵富）

家电公司各部门负责人依次做会议报告，总结2024年取得的工作成绩，汇报2025年工作计划。

小鸭家电公司2025年度经营计划工作会议召开为家电公司未来的发展指明了方向，增强了团队的凝聚力和向心力。家电公司全体干部职工深信，在集团的精心指导和强力支持下，以及全体员工的齐心协力和奋力拼搏，2025年家电公司一定能够精心组织经营、扩大外贸规模、巩固增盈成果，让小鸭品牌的“根”和“魂”焕发出更强生机，真正走上高质量发展的康庄大道！