近日，小鸭控股集团在济南市国资委党校成功举办后备干部能力素质提升培训。本次培训聚焦集团高质量发展需求，通过系统性、专业化的课程设计，为近50名后备干部赋能充电，夯实人才梯队建设，为小鸭发展蓄势聚力。

在开班仪式上，集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠作动员讲话，对参训后备干部提出殷切期望：一是要提高站位、珍惜机遇，深刻认识此次培训对个人成长和集团发展的重要意义；二是要学思践悟、融会贯通，既要夯实理论根基，更要注重实践转化，真正做到学以致用；三是要勇担使命、主动作为，将学习成果转化为推动集团高质量发展的创新思路和务实举措。他强调，后备干部是企业战略发展的生力军和先锋队，要以此次培训为新的起点，在知行合一中锤炼本领，在实干担当中彰显价值，为小鸭控股集团转型升级贡献智慧与力量。

集团党委委员、纪委书记郑青以中央八项规定精神为核心，开展专题学习教育并作警示报告。郑青书记通过典型案例分析，深刻阐述严格遵守中央八项规定精神的重要意义。她强调，后备干部必须时刻保持对纪律的敬畏之心，持续强化廉洁自律意识，做到在思想上知敬畏、在言语上守规矩、在行动上明底线。

本次培训特邀山东大学王海华教授、山东财经大学耿新教授等知名专家组成“智囊团”，为学员带来系列精品课程。在授课过程中，专家们立足企业管理前沿，创新采用“理论框架+实战案例+互动研讨”三维教学模式，将抽象理论转化为可落地的管理工具。教授们或引经据典展现理论深度，或妙语连珠剖析实战案例，以深厚的学术积淀和生动的教学艺术，让学员们在轻松愉悦的氛围中收获管理真知，实现了从知识获取到能力提升的有效转化。

通过培训不仅补齐了能力短板，更找到了破解工作瓶颈的新思路。学员们纷纷表示，要以此次培训为能力提升的“加油站”，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在小鸭高质量发展的征程中争当排头兵。

小鸭控股集团将继续锚定人才强企战略，持续完善后备干部培养体系，通过理论学习、轮岗锻炼等多样化培养活动，精准对接战略与干部成长需求，着力打造一支政治过硬、业务精专、担当有为的高素质后备干部队伍，为集团高质量发展筑牢人才根基、注入动能！