1月10日，小鸭洗涤机械公司召开2026年度经营计划工作会议。集团领导班子出席会议，公司领导班子成员、各部门负责人、党员骨干共计80余人参加会议。公司副总经理周家亮主持会议。
会议伊始，洗涤机械公司副总经理曲金明带领大家一起学习小鸭控股集团2026年度经营计划工作报告。
（洗涤机械公司副总经理 曲金明）
小鸭洗涤机械公司党总支书记、董事长、总经理王进以《狠抓“产品力”，做优存量、做大增量，迈向高质量发展》为题作报告。他指出，2025年，公司迎难而上、主动破局，在关键领域实现突破。2026年，公司确立“专业工业洗涤设备”与“智慧商用洗涤设备”双轮驱动战略，明确三大业务板块重点攻坚方向，坚定从“价格竞争”转向“价值竞争”，以系统性提升产品力为总纲，以做优存量、做大增量为路径，全力冲刺年度任务目标。
（小鸭洗涤机械公司党总支书记、董事长、总经理 王进）
公司各分管领导依次做工作报告，汇报2025年工作成果及2026年工作计划，并签订目标责任书，进一步明确职责使命，为公司整体发展提供坚实保障。销售先进代表结合鲜活的实战案例，分享营销技巧与市场攻坚经验，为销售团队在新的一年里实现业务突破提供了实践样本。
集团党委副书记、董事、工会主席谢鹍在总结发言中高度赞扬了洗涤机械公司全体职工不畏困难，昂扬向上的精神。针对2026年的关键任务，他强调，要以产品力提升为核心，深化“双轮驱动”战略，通过高端化创新破解同质化竞争，依托战略合作做大海外增量，同时强化内部协同与人才建设，筑牢发展根基。希望洗涤机械公司全体职工以逢山开路的闯劲、抓铁有痕的干劲，为集团高质量发展再立新功。 （集团党委副书记、董事、工会主席 谢鹍） “同舟共济海让路，号子一喊浪靠边！” 2026年，小鸭全体职工将以提升产品力为核心，以更坚定的决心、更务实的举措、更紧密的协作，攻坚克难、砥砺前行，为完成年度目标任务而努力奋斗！
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1月10日，小鸭洗涤机械公司召开2026年度经营计划工作会议。集团领导班子出席会议，公司领导班子成员、各部门负责人、党员骨干共计80余人参加会议。公司副总经理周家亮主持会议。
会议伊始，洗涤机械公司副总经理曲金明带领大家一起学习小鸭控股集团2026年度经营计划工作报告。
（洗涤机械公司副总经理 曲金明）
小鸭洗涤机械公司党总支书记、董事长、总经理王进以《狠抓“产品力”，做优存量、做大增量，迈向高质量发展》为题作报告。他指出，2025年，公司迎难而上、主动破局，在关键领域实现突破。2026年，公司确立“专业工业洗涤设备”与“智慧商用洗涤设备”双轮驱动战略，明确三大业务板块重点攻坚方向，坚定从“价格竞争”转向“价值竞争”，以系统性提升产品力为总纲，以做优存量、做大增量为路径，全力冲刺年度任务目标。
（小鸭洗涤机械公司党总支书记、董事长、总经理 王进）
公司各分管领导依次做工作报告，汇报2025年工作成果及2026年工作计划，并签订目标责任书，进一步明确职责使命，为公司整体发展提供坚实保障。销售先进代表结合鲜活的实战案例，分享营销技巧与市场攻坚经验，为销售团队在新的一年里实现业务突破提供了实践样本。
集团党委副书记、董事、工会主席谢鹍在总结发言中高度赞扬了洗涤机械公司全体职工不畏困难，昂扬向上的精神。针对2026年的关键任务，他强调，要以产品力提升为核心，深化“双轮驱动”战略，通过高端化创新破解同质化竞争，依托战略合作做大海外增量，同时强化内部协同与人才建设，筑牢发展根基。希望洗涤机械公司全体职工以逢山开路的闯劲、抓铁有痕的干劲，为集团高质量发展再立新功。 （集团党委副书记、董事、工会主席 谢鹍） “同舟共济海让路，号子一喊浪靠边！” 2026年，小鸭全体职工将以提升产品力为核心，以更坚定的决心、更务实的举措、更紧密的协作，攻坚克难、砥砺前行，为完成年度目标任务而努力奋斗！
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