（集团党委书记、董事长李永刚）

（集团党委副书记、董事、总经理赵富）

（集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠）

（集团董事、副总经理吴强）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团党委委员、纪委书记郑青）

（集团副总经理邢照斌）

（集团副总经理潘奎新）

（集团总经理助理杨永信）

（集团总经理助理蔡吉强）

（集团总会计师王之远）

（集团安全总监薛立强）

集团党委副书记、董事、总经理赵富主持会议，他表示，集团正面临历史上难得的发展机遇，规模化发展成为新的挑战，这就要求我们打破常规，坚定不移地夯实自身产业发展基础。各产业公司一是要未雨绸缪，提前行动；二是要发扬拓荒精神，学习先进经验；三是要培养先知先觉能力，敏锐洞察行业发展趋势；四是要强化质量管控，狠抓质量提升。

（集团党委副书记、董事、总经理赵富）

运营分析会议上，各产业公司负责人分别作大会发言，全面总结分析2025年上半年工作成效，分解落实下半年工作任务目标。

（精工机械公司总经理王前峰作半年度工作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作半年度工作报告）

（家电公司总经理许德庆作半年度工作报告）

（智能电器公司副总经理陈晨作半年度工作报告）

（小家电公司总经理郭泳军作半年度工作报告）

（洗涤机械公司总经理王进作半年度工作报告）

（新能源公司总经理张孝东作半年度工作报告）

（泺安物业公司总经理马勇作半年度工作报告）

集团党委书记、董事长李永刚作总结讲话，他充分肯定各产业公司上半年取得的成绩，并逐一点评。他表示，2025年上半年各产业公司按照“主业突出、态势向好、结构向优、量质齐升”的总体部署取得阶段性成效。具体表现在以下方面：一是集团营业收入稳步增长，基本完成“双过半”任务，电器制造和汽车配套两大主业支撑集团“主业突出、态势向好”的基本面；二是新客户、新领域、新市场拓展和营销渠道建设取得新进展，紧紧围绕“规模化、科技化、国际化”三化驱动的工作部署，统筹协调各方资源，加快销售通路建设；三是持续加大研发投入，科技创新成果丰硕，产品结构逐步优化，新增自主知识产权35项、创新型中小企业1家（迪赛姆）、市级单项冠军企业1家（小鸭冷链），新获中国模协精模奖等荣誉，进一步提升了市场竞争能力；四是集团总体经营质量有所改善，产业经营层面利润总额好于预期目标。

（集团党委书记、董事长李永刚）

对于下一步的主要工作，集团党委书记、董事长李永刚要求，一是要抓住基建技改“牛鼻子”，压茬推进“腾笼精业”项目。借搬迁契机加强顶层设计，推进产业结构与运营体系重塑，形成小鸭发展新动能；二是锚定“10531”发展目标，落实好“做强、做优、做大”的工作要求，为“十五五”赢得主动权；三是全力以赴抓好“规模化、科技化、国际化”三化驱动。通过科技化做优、做强、做大核心产业，进一步提升发展规模，坚定不移地走国际化道路；四是加强渠道建设，加快市场布局。积极拓展新渠道、打造新场景、培养新客户，同步加大研发投入和门店建设力度；五是优化治理管控体系，高质量推进企业精益管理。增强质量管控能力，完善考核激励机制，加强财务统筹管理，扎实推进品牌战略，提升商标管理水平。

“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”面对下半年的挑战与机遇，集团上下要以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的使命感，进一步明确发展目标、理清发展思路、保持战略定力，持之以恒发展壮大小鸭产业，重振小鸭民族品牌，努力发展成为济南工业领域头部企业，为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献小鸭力量！