XIAOYA GROUP
诚信国企，快乐小鸭
集中资源 做强主业
优化结构 提升效益
奋力开启集团高质量发展新征程
2026年度经营计划工作会议
小鸭控股集团
12月20-21日，小鸭控股集团召开2026年度经营计划工作会议，全面复盘总结2025年攻坚突破成效，部署2026年度经营计划，为“十五五”规划开局之年谋篇布局。集团领导班子出席会议，各产业公司领导班子、集团各职能部门高级主管以上、产业公司中层副职以上人员共计260余人参加会议。集团党委书记、董事长李永刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理赵富主持会议。
（集团党委书记、董事长李永刚）
（集团党委副书记、董事、总经理赵富）
（集团党委副书记、董事、工会主席谢鹍）
(集团党委委员、副总经理吴强)
（集团党委委员、纪委书记郑青）
（集团党委委员、副总经理邢照斌）
（集团党委委员、副总经理潘奎新）
（集团咨询王梓楠）
（集团总经理助理杨永信）
（集团总经理助理蔡吉强）
（集团总会计师王之远）
（集团安全总监薛立强）
小鸭控股集团外部董事、召集人高贲，集团外部董事王德胜、牛艺光、宫强应邀出席会议。
（小鸭控股集团外部董事、召集人 高贲）
（集团外部董事 王德胜）
（集团外部董事 牛艺光）
（集团外部董事 宫强）
本次会议还特别邀请了产发集团法律事务部副总经理陈建勇莅临。
（产发集团法律事务部副总经理陈建勇）
济南广播电视台、济南日报、新黄河·济南时报等众多媒体大咖莅临本次会议。
集团党委书记、董事长李永刚以《集中资源 做强主业 优化结构 提升效益 奋力开启集团高质量发展新征程》为主题作报告。他表示，2025年，在市委、市政府的坚强领导下，在产发集团的大力支持下，集团紧紧围绕“12345”核心工作部署，聚焦“10531”产业发展目标，以“腾笼精业”为主线，统筹整合各方资源，聚力实干攻坚克难，在新园区建设、规模化扩张、科技化突破、国际化布局等关键领域取得一系列阶段性成果，整体呈现“主线鲜明、质效双升、势头强劲”的良好发展态势。
（集团党委书记、董事长李永刚）
关于2026年的工作，李永刚董事长强调，集团将按照“高端化、智能化、绿色化、国际化”四化协同的战略方向，以提升效益为核心，以“4+5”工作体系为总抓手，塑强“研发、制造、营销、出海”四大能力，筑牢“人才支撑、资本赋能、内控提质、监督护航、党建引领”五大保障，凝心聚力谋发展，为“十五五”高质量发展布好局、起好步！
（集团党委副书记、董事、总经理赵富）
经营计划工作会议上，精工机械公司等8家权属企业主要负责人作大会发言，全面总结分析2025年度工作成效并分解落实2026年度工作任务目标。
集团党委书记、董事长李永刚与各产业公司负责人签订2026年度《组织绩效目标责任书》和《安全生产责任书》，压实主体责任。
在总结讲话中，李永刚董事长对各产业公司在本年度取得的成绩给予高度肯定，向全体小鸭职工一年来的辛勤耕耘致以诚挚感谢。他强调，2026年是“十五五”的开局之年，各产业公司领导班子必须扛起责任、主动作为，重点抓好以下四方面工作：一是要强化战略引领。既要“低头拉车”，狠抓落实，更要“抬头看路”，深刻理解并坚定执行集团总体战略，确保方向清晰、步调一致；二是高扬市场龙头。要带头深入市场一线，全面提升品牌宣传与市场营销能力，以市场成效检验工作成果，为技改、研发、精益制造等工作提供根本动力；三是创造良好环境。通过持续改善工作条件增强发展信心，提振队伍精气神，持续汇聚正能量，营造积极向上的良好氛围；四是坚定出海步伐。要以更加开放的姿态主动融入全球市场，带领团队挖掘海外“金矿”，通过积极拓展国际空间，有效规避内卷，赢得更广阔的发展未来。
（集团党委书记、董事长李永刚作总结讲话）
潮涌东方风正劲，奋楫扬帆启新程！2026年是“十五五”规划开局破题的关键之年，更是集团乘势而上、聚力攻坚的奋进之年。我们要锚定高质量发展核心航向，以“4+5”工作体系为战略支撑，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、敢为人先”的精气神，凝心聚力齐奋进、实干笃行勇担当，为全面完成年度目标任务努力奋斗！
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2026年度经营计划工作会议
小鸭控股集团
12月20-21日，小鸭控股集团召开2026年度经营计划工作会议，全面复盘总结2025年攻坚突破成效，部署2026年度经营计划，为“十五五”规划开局之年谋篇布局。集团领导班子出席会议，各产业公司领导班子、集团各职能部门高级主管以上、产业公司中层副职以上人员共计260余人参加会议。集团党委书记、董事长李永刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理赵富主持会议。
（集团党委书记、董事长李永刚）
（集团党委副书记、董事、总经理赵富）
（集团党委副书记、董事、工会主席谢鹍）
(集团党委委员、副总经理吴强)
（集团党委委员、纪委书记郑青）
（集团党委委员、副总经理邢照斌）
（集团党委委员、副总经理潘奎新）
（集团咨询王梓楠）
（集团总经理助理杨永信）
（集团总经理助理蔡吉强）
（集团总会计师王之远）
（集团安全总监薛立强）
小鸭控股集团外部董事、召集人高贲，集团外部董事王德胜、牛艺光、宫强应邀出席会议。
（小鸭控股集团外部董事、召集人 高贲）
（集团外部董事 王德胜）
（集团外部董事 牛艺光）
（集团外部董事 宫强）
本次会议还特别邀请了产发集团法律事务部副总经理陈建勇莅临。
（产发集团法律事务部副总经理陈建勇）
济南广播电视台、济南日报、新黄河·济南时报等众多媒体大咖莅临本次会议。
集团党委书记、董事长李永刚以《集中资源 做强主业 优化结构 提升效益 奋力开启集团高质量发展新征程》为主题作报告。他表示，2025年，在市委、市政府的坚强领导下，在产发集团的大力支持下，集团紧紧围绕“12345”核心工作部署，聚焦“10531”产业发展目标，以“腾笼精业”为主线，统筹整合各方资源，聚力实干攻坚克难，在新园区建设、规模化扩张、科技化突破、国际化布局等关键领域取得一系列阶段性成果，整体呈现“主线鲜明、质效双升、势头强劲”的良好发展态势。
（集团党委书记、董事长李永刚）
关于2026年的工作，李永刚董事长强调，集团将按照“高端化、智能化、绿色化、国际化”四化协同的战略方向，以提升效益为核心，以“4+5”工作体系为总抓手，塑强“研发、制造、营销、出海”四大能力，筑牢“人才支撑、资本赋能、内控提质、监督护航、党建引领”五大保障，凝心聚力谋发展，为“十五五”高质量发展布好局、起好步！
（集团党委副书记、董事、总经理赵富）
经营计划工作会议上，精工机械公司等8家权属企业主要负责人作大会发言，全面总结分析2025年度工作成效并分解落实2026年度工作任务目标。
集团党委书记、董事长李永刚与各产业公司负责人签订2026年度《组织绩效目标责任书》和《安全生产责任书》，压实主体责任。
在总结讲话中，李永刚董事长对各产业公司在本年度取得的成绩给予高度肯定，向全体小鸭职工一年来的辛勤耕耘致以诚挚感谢。他强调，2026年是“十五五”的开局之年，各产业公司领导班子必须扛起责任、主动作为，重点抓好以下四方面工作：一是要强化战略引领。既要“低头拉车”，狠抓落实，更要“抬头看路”，深刻理解并坚定执行集团总体战略，确保方向清晰、步调一致；二是高扬市场龙头。要带头深入市场一线，全面提升品牌宣传与市场营销能力，以市场成效检验工作成果，为技改、研发、精益制造等工作提供根本动力；三是创造良好环境。通过持续改善工作条件增强发展信心，提振队伍精气神，持续汇聚正能量，营造积极向上的良好氛围；四是坚定出海步伐。要以更加开放的姿态主动融入全球市场，带领团队挖掘海外“金矿”，通过积极拓展国际空间，有效规避内卷，赢得更广阔的发展未来。
（集团党委书记、董事长李永刚作总结讲话）
潮涌东方风正劲，奋楫扬帆启新程！2026年是“十五五”规划开局破题的关键之年，更是集团乘势而上、聚力攻坚的奋进之年。我们要锚定高质量发展核心航向，以“4+5”工作体系为战略支撑，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、敢为人先”的精气神，凝心聚力齐奋进、实干笃行勇担当，为全面完成年度目标任务努力奋斗！
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