• XIAOYA GROUP
    诚信国企,快乐小鸭

精益改善创实效丨小鸭精工机械公司发布2025年度优秀QC成果
2026/01/09

小鸭精工机械公司在日前召开的年度经营计划工作会议上,集中发布并表彰了七项年度优秀QC成果,涵盖汽车零部件、车桥及智能装备类产品,以硬核实力诠释精益改善的力量。


图片


发布现场,各QC课题小组代表通过PPT讲解,全方位展示了每一项课题的推进过程,包括改善背景、团队分工、方案举措和落地成效等内容,充分彰显出小鸭在质量管理方面的深入思考与扎实实践。






QC课题 ①

《优化生产管理模式,提升车身制造部生产效率》(荣云飞)


编制《小鸭精工目视化标准手册》,固化标准形成专属目视化管理模式,保障成果长效可复制,为新厂区建设筑牢标准化根基。








QC课题 ②

《提“材”增效,材料利用率系统优化》(程贺祥)


聚焦板材尺寸优化与共边切割技术创新,精准提升材料利用率,以技术赋能降本增效。










QC课题 ③

《降低劳动强度&提升生产效率》(李一鸣)


推行“硬件升级+布局优化+工艺完善”组合方案,29002903板左板右单孔加工时间缩短34.6%,气密性试验杜绝无效往返,员工日均步数减少22.2%,效率与体验双向提升。








QC课题 ④

《工装设计改进与制造技术攻关》(张蕾)


借助力流设计与结构集成,在核心功能不变的前提下大幅减少压板数量,新工装研发为柔性制造注入新动能。








QC课题 ⑤

《车桥装配线自动优化》(张明亮)


盘活呆滞物料,开展设计改造,破解长期产能瓶颈,实现资源高效优化配置。








QC课题 ⑥

《电池罩安装板尺寸优化》(池俊豪)


制定专项巩固措施,下场旧状态产品件,新状态产品上场切换,顺利完成试装验证、工艺文件变更固化。








QC课题 ⑦

《电泳液防溢出QC改善》(张晓承)


改善电泳池液位溢流现象,节省人工与物料成本,实现降本、提质、增效三重突破。  







经全员现场投票评选

2025年度QC优秀成果奖项正式出炉



一等奖:

《优化生产管理模式,提升车身制造部生产效率》


图片



二等奖:

《提“材”增效,材料利用率系统优化》

《降低劳动强度&提升生产效率》


图片




三等奖:

《工装设计改进与制造技术攻关》

《车桥装配线自动优化》

《电池罩安装板尺寸优化》

《电泳液防溢出QC改善》


1767952673868190198409646080.jpg



精益无止境,改善不停步。此次年度优秀QC成果发布表彰会,既是对小鸭一年来精益改善成效的集中检阅,更是每一位员工扎根岗位、精研技术、追求卓越精神风貌的生动写照。2026年是效益提升年,小鸭将持续以QC改善为抓手,以创新思维破解发展瓶颈,以匠心精神雕琢产品品质,将精益求精的理念切实转化为企业竞争力的提升和经营效益的增长,推动集团在高质量发展的新征程上行稳致远。



上一篇:None