1月7日，小鸭新能源公司召开2026年度经营计划工作会议，全面总结过往工作成效，系统部署新年重点任务。公司领导班子、各部门负责人及全体干部职工参加会议，党支部委员、副总经理王刚主持会议。
会议伊始，小鸭新能源公司党支部委员、工会主席米宝峰传达集团年度计划会精神，深入解读集团战略部署，精准锚定2026年发展方向。
小鸭新能源公司总经理张孝东作年度经营计划报告，全面回顾2025年工作成效：一是光热主业稳步向好，市场开拓成果显著，成功与多家央企、龙头房企建立深度合作关系；二是技术创新多点突破，新增多项专利及软件著作权；三是生产精细化管理持续深化，实现降本增效双向提升。张孝东总经理以“坚守光热主业、加速光伏拓展、技术创新驱动升级”为核心发展思路，部署2026年六大重点工作任务，涵盖市场深耕拓展、光伏业务布局、核心技术研发、制造能力升级、安全生产管控、党建引领保障等关键领域。
（小鸭新能源公司总经理 张孝东）
新能源公司各部门负责人依次汇报2025年工作情况，深入剖析存在的问题短板，并详细阐述2026年工作计划与实施举措。
为凝聚攻坚合力，会议签订2026年度经营业绩和安全管理目标责任书，切实压实主体责任，激发干事创业动力。
在总结讲话中，张孝东总经理对各部门2025年工作成效给予充分肯定，并就落实2026年工作提出四点要求：一是强化履职自觉，提升工作效能，领导干部要带头做好工作复盘，及时补齐短板；二是提升综合素养和业务能力，利用AI工具提高工作效率，应对时代变化；三是加强协同联动，凝聚工作合力，确保各项任务高效衔接；四是强化财务预算管控，为计划落地提供坚实保障。
本次会议有效梳理了过去一年的工作经验，进一步明确了2026年度发展目标，凝聚起全员发展共识。全体干部职工纷纷表示，要锚定目标、真抓实干、砥砺奋进、勇攀高峰，推动集团高质量发展再上新台阶。
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会议伊始，小鸭新能源公司党支部委员、工会主席米宝峰传达集团年度计划会精神，深入解读集团战略部署，精准锚定2026年发展方向。
小鸭新能源公司总经理张孝东作年度经营计划报告，全面回顾2025年工作成效：一是光热主业稳步向好，市场开拓成果显著，成功与多家央企、龙头房企建立深度合作关系；二是技术创新多点突破，新增多项专利及软件著作权；三是生产精细化管理持续深化，实现降本增效双向提升。张孝东总经理以“坚守光热主业、加速光伏拓展、技术创新驱动升级”为核心发展思路，部署2026年六大重点工作任务，涵盖市场深耕拓展、光伏业务布局、核心技术研发、制造能力升级、安全生产管控、党建引领保障等关键领域。
（小鸭新能源公司总经理 张孝东）
新能源公司各部门负责人依次汇报2025年工作情况，深入剖析存在的问题短板，并详细阐述2026年工作计划与实施举措。
为凝聚攻坚合力，会议签订2026年度经营业绩和安全管理目标责任书，切实压实主体责任，激发干事创业动力。
在总结讲话中，张孝东总经理对各部门2025年工作成效给予充分肯定，并就落实2026年工作提出四点要求：一是强化履职自觉，提升工作效能，领导干部要带头做好工作复盘，及时补齐短板；二是提升综合素养和业务能力，利用AI工具提高工作效率，应对时代变化；三是加强协同联动，凝聚工作合力，确保各项任务高效衔接；四是强化财务预算管控，为计划落地提供坚实保障。
本次会议有效梳理了过去一年的工作经验，进一步明确了2026年度发展目标，凝聚起全员发展共识。全体干部职工纷纷表示，要锚定目标、真抓实干、砥砺奋进、勇攀高峰，推动集团高质量发展再上新台阶。
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