4月28日，小鸭集团总部2019年第一季度职能运行分析会暨部门关键业绩指标责任书签订仪式成功举办。

人力资源部经理张孝东主持会议。小鸭集团8个职能部门负责人依次进行了述职报告，晒工作、亮业绩、找不足、补短板、望未来、谋发展，思路清晰，目标明确，重点突出，各具特色，精彩纷呈。

（技术中心主任郭悦作报告）

（人力资源部经理张孝东作报告）

（资财部经理王之远作报告）

（规划运营部经理薛立强作报告）

（综合办公室主任谢鹍作报告）

（法务部经理张景胜作报告）

（审计监察部部长刘爱军作报告）

（国际发展部经理杨永信作报告）

人力资源部张莹莹汇报了各部门一季度考核情况，并呼吁大家正确对待绩效考核，在行为、能力、绩效等多方面得到切实的提高。

小鸭集团副总经理王梓楠代表小鸭集团分别与各职能部门负责人签订关键业绩指标责任书，将不断强化考核监督管理，以有效的激励和约束机制引导和促进各部门工作积极稳妥推进。

（与技术中心主任郭悦签订指标责任书）

（与人力资源部经理张孝东签订指标责任书）

（与资财部经理王之远签订指标责任书）

（与规划运营部经理薛立强签订指标责任书）

（与综合办公室主任谢鹍签订指标责任书）

（与法务部张景胜签订指标责任书）

（与审计监察部部长刘爱军签订指标责任书）

（与国际发展部经理杨永信签订指标责任书）

王梓楠副总经理作重要讲话，他充分肯定了各职能部门第一季度的成绩，向参会人员通报了各产业公司一季度的经济运行情况。他指出，在小鸭集团当前快速发展的形势下，更需要全体管理人员保持良好的事业心和敬业精神，在工作中要创新思路与方法，齐心协力，迎难而上，学经验，找缺口，补短板，为小鸭集团2019年经营目标的圆满完成努力奋斗。

小鸭集团副总经理吴强、小鸭集团党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华、小鸭集团副总经理王梓楠、小鸭集团总经理助理潘奎新、小鸭集团总部各职能部门负责人及管理人员60余人参加会议。