4月8日，小鸭控股集团召开2023年一季度经济运行分析会，回顾总结2023年一季度各项工作，分析存在的问题，安排二季度工作。集团领导班子、各产业公司领导班子出席会议，集团各职能部门负责人参加会议，集团党委书记、董事长、总经理李永刚出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理赵富主持会议。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

（集团董事、副总经理吴强）

（集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团副总经理、家电公司总经理邢照斌）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

经济运行分析会上，精工机械等11家权属企业分别做了大会发言，全面总结分析2023年一季度工作成效，分解落实二季度工作任务目标。

（精工机械公司总经理王前峰作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作报告）

（家电公司副总经理刘庆亮代表公司作报告）

（智能电器公司总经理王忠民作报告）

（小家电公司总经理郭泳军作报告）

（洗涤机械公司总工程师宁大海代表公司作报告）

（新能源公司总经理张孝东作报告）

（集团智能电器公司总经理蔡吉强作报告）

（小鸭东岱公司副总经理李秀波代表公司作报告）

（小鸭迪赛姆公司技术总监怡金博代表公司作报告）

（资产运营公司总经理马勇作报告）

集团党委书记、董事长、总经理李永刚总结讲话，他充分肯定了各产业公司一季度取得的成绩，他表示，今年以来，各产业公司围绕保订单、保生产、保供应等做了大量工作，基本完成集团预定目标任务，但主要经营指标呈现出“有喜有忧”的特点，第二季度依旧面临经营压力，仍需补足短板，创新渠道，挖掘市场潜力。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

李永刚董事长对各产业公司进行逐一点评，肯定成绩指出努力方向，希望各产业公司领导班子成员以身作则，率先垂范，给干部职工以信心、办法，找准目标、落实措施，全力以赴往前走，定能取得更好的发展。

对下一步的主要工作，李永刚董事长要求，一是要紧紧抓住年度指标任务，敢于自我增压，切实扛起各自经营指标责任，2C板块更要强调指标的增幅，不能满足于自己设定的经营年度计划指标，要抓住消费升级的机遇期勇于扛起集团指标的大旗；二是要落实各产业公司年度重点工作计划，尤其是市场开拓、客户开发、产品研发、品质管控等核心工作，充分发挥市场的龙头带动作用和新产品的推动作用；三是要精益求精抓好内部管理，针对各企业实际情况，采取切实可行的降本增效办法和措施，提升各企业的盈利能力水平；四是要坚定不移两条腿走路，抓好国内国际市场，拓宽国际化视野，充分利用国际电子商务平台、推广平台和线下行业展会，勇于“请进来”“走出去”，积极参与国际市场的开发工作；五是要时刻注重安全生产工作，抓细节、严落实，持之以恒，为集团稳定的生产运行保驾护航。

在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，小鸭控股集团将坚定信心、满怀信心，保持“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗姿态，驰而不息、久久为功，在新征程上续写新的璀璨华章。