2月7日，小鸭控股集团组织召开安全生产专题会议，集团安全执行总监薛立强出席会议，集团安全管理部及各产业公司安全生产管理人员参加会议。

会议从安全班组标准化建设、第三方外来作业“红马甲”专项行动、安全思想意识及安全行为技能培训教育、非生产性产业公司安全工作及日常工作重点等方面对当前及未来一段时间的安全重点工作进行总结分析。

会议对《企业安全生产费用使用和管理办法》《济南产业发展投资集团有限公司安全生产考评与奖惩制度试行）》《最高人民法院  最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释（二）》进行解读，特别是对与集团实际相关的内容进行详细分析。

会议对2023年安全生产管理重点工作进行部署：

一要严格落实主体责任：一是将全员责任制落实到每一个职工，明确责任，强化担当，切实履行安全职责；二是企业严格落实和考核，将全员责任制真正落实到位。

二要重点关注应急救援预案修订及具体实施：一是重视应急预案的演练，严格按照省政府要求按时、保质保量的完成；二是杜绝演练流于形式，避免只注重消防火灾演练而轻视其他项目的演练。

三要规范相关方安全管理，杜绝漏洞，保证安全：一是明确安全管理协议内容，履行双方安全职责；二是严格危险作业（有限空间作业等）相关的审批流程，对于相关方在厂内施工安排专人现场盯靠、全程监管，将各项施工期间的应急物资储备和现场人员管理作为重点，严抓不懈。

四要全面提升安全教育培训：继续严抓严管新职工、转岗换岗、四新、特种作业等人员的安全培训，重点突出安全操作规程的落实，真正将安全培训落到实处。

五要严格落实安全风险管控及隐患排查治理制度：严格根据《山东省生产安全事故隐患排查治理办法》（山东省人民政府令 第347号）的要求开展隐患排查治理工作，根据现场实际情况，组织开展专项隐患排查。

此次会议，使安全管理人员汲取了新的营养，提升专业素养，明确工作重点和方向，确保新的一年安全生产管理工作开好局、起好步，为集团高质量发展保驾护航。