10月19日，小鸭控股集团召开2022年三季度经济运行分析会，会议回顾总结了2022年前三季度各项工作，分析存在的问题，安排布署四季度工作。集团领导班子成员、各产业公司领导班子成员出席会议，各职能部门负责人参加会议，集团党委书记、董事长、总经理李永刚出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理赵富主持会议。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

（集团副总经理、董事吴强）

（集团党委副书记、董事王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团党委委员、纪委副书记钟景皓）

（集团副总经理、家电公司总经理邢照斌）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

经济运行分析会上，精工机械公司、冷链公司、洗涤机械公司、家电公司、小家电公司、新能源公司、集团智能电器公司、资产运营管理公司分别做了大会发言，全面总结分析前三季度经营情况和四季度工作计划。

（精工机械公司总经理王前峰作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作报告）

（洗涤机械公司总工程师宁大海代表公司作报告）

（家电公司总经理邢照斌作报告）

（小家电公司总经理郭泳军作报告）

（新能源公司总经理张孝东作报告）

（集团智能电器公司总经理蔡吉强作报告）

（资产运营管理公司总经理马勇作报告）

集团党委书记、董事长、总经理李永刚总结讲话，他充分肯定了各产业公司三季度取得的成绩，他表示，三季度经济运行分析会具有重要意义，一方面，学习领悟二十大精神与研究集团产业发展方向、开展各项工作密切相关；另一方面，各产业公司克服疫情反复的影响，付出艰辛努力，在经营质量上有很大提升，四季度任务依然艰巨，全体职工要坚定信心，拿出干事创业的激情，抓住机遇优势，确保“颗粒归仓”。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

他指出，一是经济运行持续向好，经营质量明显提升。一方面，发挥市场龙头带动作用，重点客户、重点订单、重点领域稳固发展。精工机械公司积极拓展凯傲、开沃、比亚迪等新业务，紧盯重汽等重点客户，稳固发展车桥业务；冷链公司紧盯家乐福、永旺、潍坊百大等重点客户，持续推进改善内部精益化管理，采用新办法，加大订单量；洗涤机械公司以隔离洗为突破口，持续发力医疗卫生行业，积极拓展航空、微电子等新应用领域；家电公司积极推进园区升级，如今的厂区面貌焕然一新，领导干部带头主动作为，积极争取政府采购订单，医用口罩、隔离服等新项目初具规模；智能电器公司线上线下齐发力，洗衣机业务收入获得极大突破；小家电公司加强渠道建设，厨卫电器产品收入增长25%；新能源公司积极调整经营思路，通过内部变革，在光伏、太阳能热水器上持续发力，实现收入同比增长81%；集团智能电器公司积极开展体验式营销，智能马桶销售成果显著；资产运营公司努力拓展新物业、安保服务项目，通过融资为各产业公司助力，形成良性循环。另一方面，以科技创新为引领，坚定不移走国际化发展道路，出口收入逆势增长。二是集团资源盘活等重点工作取得新进展。三是以制度建设为主抓手，提升法人治理与合规经营水平。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

对下一步的主要工作，李永刚董事长强调：一是要坚定发展信心，抓好三个市场，努力完成年度既定目标，确保高质量发展；二是要把握大势，加强协调，全力推进资产盘活工作；三是要面向未来，立足产业升级与长远发展，加强调研，科学谋划，编制2023年经营计划和投资计划。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

集团党委委员、副总经理赵富围绕企业经济运行提出：抓住两个核心，即研发与营销，全球疫情爆发情况下，技术的竞争优势显得格外重要，要高度重视研发储备，充分论证研讨渠道的开拓，寻找空白薄弱区域，加强优势，弥补短板；建立一个保障，即通过机器换人实现降本增效，减少安全隐患，提高安全管理水平；把握一个主旋律，即良好的质量加服务，以好的质量和令人满意的售后服务来提升品牌知名度与美誉度。

砥砺前行，昂扬的是奋进力量；奋楫争先，不变的是追梦步伐。小鸭控股集团将主动对标二十大提出的新战略、新部署、新要求，踔厉奋发、勇毅前行、开拓创新、笃行不怠，以顽强拼搏的作风、坚韧不拔的信念，在新时代新征程上绘就集团高质量发展的新篇章。