近日，小鸭控股集团召开安全生产月度交流调度会议，及时总结分析各产业公司近期安全生产工作进展情况，安排部署下一阶段重点工作。集团安全管理部、主要产业公司分管领导、安全生产管理人员参加会议。

与会人员参观小鸭精工生产现场，近期，小鸭精工灵活运用多种方式、多场次对全体从业人员进行安全教育培训，使公司劳动防护用品配备及使用和管理进一步规范；通过定置化管理营造安全有序的生产环境；通过机器换人改善操作人员的劳动强度和工作环境，最大限度消除安全隐患。参观结束后，与会人员逐一发言，对在参观过程中发现的问题提出意见建议及改进方案，充分交流，互相促进。

（小鸭精工生产车间）

小鸭精工、冷链、家电、新能源分别从安全教育培训、应急演练、隐患排查整治、设备维护保养等方面对近期开展的安全生产工作及下一步工作计划进行汇报交流。

集团安全管理部传达近期上级主管部门文件精神及工作安排，对上一期月度交流会部署重点工作完成情况进行督导复核，分享标杆企业参观交流体验。同时，对气瓶管理及使用、汛期安全等方面及下一步重点工作进行安排部署。

会议成立安全生产资料管理小组，每季度对各公司安全生产基础资料进行一次检查审核，指出问题与不足并督促完善。进一步提升安全生产管理人员的专业能力，整理完善安全生产基础资料，有力推动各公司的安全生产工作，形成各公司之间相互督促，共同进步的长效机制。

本次月度交流会加强了各公司安全管理人员之间的交流，通过现场观摩、实地查看等方式，互相学习安全生产管理方面的经验、做法与措施，分析自身存在的不足，有效促进集团安全生产管理水平稳步提升。