4月8日，小鸭新能源召开2022年一季度工作总结分析会。总结分析2022年一季度各项工作成果，深入探讨工作中存在的问题，明确二季度工作思路和措施。公司领导班子、各职能部门负责人及职工代表参加会议。

小鸭新能源副总经理王刚主持会议。公司各职能部门负责人依次对2022年一季度工作完成情况及二季度工作思路和措施进行汇报。

（小鸭新能源副总经理王刚）

（小鸭新能源工会主席、生产事业部经理娄焕东）

（小鸭新能源销售部部长付士林）

（小鸭新能源技术部部长王娟）

（小鸭新能源财务部部长姜立宁）

（生产统计刘吉斌代安全生产办公室主任米宝峰作报告）

 （小鸭新能源党支部书记、总经理张孝东）

小鸭新能源党支部书记、总经理张孝东总结发言，他指出当前工作中存在的态度、责任、基本素养和能力水平问题，并结合集团年度经营指标对新能源二季度工作提出要求：一是要深刻理解价值创造的内涵。即一切服务于市场，从市场上获取收益；二是要有“变”的思维，将“变”养成一种习惯。“变”不代表创新，“变”也不代表一定成功，但不变是不可取的；三是要提升责任感。强化自身责任意识，主动作为，以积极的心态做好本职工作；四是要有利他之心。对外为客户着想、为客户服务，对内相互帮衬、促进与提高，团结一心，提升凝聚力，打造坚不可摧的战斗堡垒。