3月1号以来，小鸭精工全面向乘用车配套变革工作组（简称“变革组”）对现场、工艺、安全、日常专项等方面的检查从未放松，变革组执行主管唐浩每日巡检，变革组常务副组长仲志刚每周带队进行联合检查。

（变革组对数控加工生产区域进行检查）

近日，变革组重点对生产现场的安全问题和合理性问题进行检查，深入开展整理整顿“回头看”。对摆放不合理的地方提出意见，对安全提示不到位的下达整改要求，对有明显改善和整改的区域提出表扬。

（变革组对人员安全操作进行检查）

变革组办公室主任张晓娇表示，变革工作组从监督落实，督促管理角度出发，为进一步开展定置化管理工作打牢基础，为深入推进全面向乘用车配套变革目标夯实基点。目前，现场整理整顿工作有了良好改善，职工思想和行为有了明显变化，但仍需坚持、持续、固化，防止出现反复、中断、散漫的情况。

（变革组对汽车零部件产品标识进行抽查）

小鸭精工全面向乘用车配套变革的道路上没有一个局外人，全员参与、全员重视、全员变革，才是应有之义。与其被动等待，不如主动出击，顺势而为、主动作为、奋发有为，才能够更好前进。