2月14日，小鸭冷链召开2022年度上半年销售工作会议，回顾总结2021年销售工作，分析不足，安排部署2022年销售工作。小鸭冷链总经理殷德秋出席会议，销售、技术、生产等部门负责人及各营销中心销售经理20余人参加会议。

大会由小鸭冷链销售总经理张会主持。

（小鸭冷链销售总经理 张会）

小鸭冷链销售总经理张会以数据分析的形式，清楚展现2021年各人、各区域的销售情况。他充分肯定了出色完成销售任务的同事并加以表扬，同时，深入分析当前工作中存在的问题和不足，明确2022年小鸭冷链的工作计划与措施。

殷德秋总经理充分肯定去年的销售业绩，赞扬各销售经理的努力，鼓励大家踔厉奋发，并对销售工作中取得优秀成绩的营销中心及个人进行颁奖。他强调，各销售经理要聚焦市场、直面困难、勇于创新，找准方法补齐短板，为新一年的目标努力奋斗！

（殷德秋总经理为优秀营销中心及个人颁奖）

小鸭冷链各营销中心经理以经济大环境、当前市场发展形势为背景，对各自销售大区2021年的市场、行业发展、竞争对手情况、新一年工作计划进行汇报。

（华中营销中心经理  甄丰利）

（华东营销中心经理  张振兴）

（山东营销中心经理  张健）

（大客户部经理  史延峰）

（东北营销中心经理  侯冰坤）

（西北营销中心经理  董西才）

（安徽营销中心经理  赵红星）

（华北营销中心经理  李伟）

小鸭冷链为增强销售人员对新产品知识与技术的熟悉度，从2021年产品开发情况、产品改进及技术研究、2022年产品开发计划等方面开展了相关相关培训，大家认真听讲，积极互动。

会议结束后，大家纷纷表示，经过交流与讨论，对销售工作及新产品知识、技术有了更深入的了解认识。新的一年，大家一定撸起袖子加油干，为集团高质量发展加码赋能！