1月27日，小鸭新能源召开2022年度经营工作会议。会议全面总结回顾了2021年小鸭新能源各项工作成果，深入分析短板和不足，对2022年业绩目标及重点工作进行部署。小鸭新能源领导班子、各职能部门负责人及职工代表参加会议。

小鸭新能源副总经理王刚主持会议。

（小鸭新能源副总经理王刚）

小鸭新能源各职能部门负责人依次向大会作报告。

（生产事业部经理娄焕东）

（销售部部长付士林）

（安全办公室主任米宝峰）

（财务部部长姜立宁）

（技术部部长王娟）

（行政部部长闫静静）

小鸭新能源总经理张孝东带领大家学习集团2022年度经营计划工作会议精神，他强调，要认真落实集团“解放思想、深化变革、持续创新、务实担当、高质发展”的工作方针，公司上下统一思想、凝聚共识、奋力拼搏、真抓实干，以良好的精神状态和务实的方法举措，推动小鸭新能源各项工作稳中求进、见诸成效。

 （小鸭新能源总经理张孝东）

张孝东总经理对2022年度总体工作要求和重点工作任务进行安排部署。他指出，2022年，以价值创造为衡量履职尽责的标准，充分发挥企业优势，创新管理、精准施策，以量变促质变，打开新能源发展新局面。

他要求，一是要高度重视，切实抓好安全生产工作，确保生产安全；二是要统筹规划，加大产品创新和保障力度，助力市场开拓；三是要主动出击，聚焦品牌业务突破自我，开启营销新局面；四是要求真务实，持续推进生产事业部内部市场化，深入挖掘生产潜力；五是要创新管理，落实价值创造理念激发职工干劲，增强发展活力；六是要积极争取，以空气能热水器出口为契机实现出口业务新突破。

树立模范榜样，凝聚奋进力量。回首2021，小鸭新能源全体职工砥砺前行、奋力拼搏，使得各项工作稳步推进。涌现出一批勇于奉献、业绩突出的集体和个人。大会对2021年度为新能源做出突出贡献、表现突出的先进集体和个人进行表彰。

为全面落实新能源2022年度经营工作任务，明确责任目标，新能源总经理张孝东依次与销售部、生产事业部的负责人签订《2022年度经营目标责任书》和《2022年度安全生产管理目标责任书》，销售部部长付士林与销售人员签订《2022年度销售任务责任书》。

（新能源总经理张孝东与销售部、生产事业部负责人签订责任书）   

（销售部部长付士林与销售人员签订销售任务责任书）

小鸭新能源总经理张孝东总结讲话，他指出，2022年大家要立足平凡岗位，围绕价值创造，持续为公司创造效益，以个人奋斗之溪流，汇聚公司发展之江海。坚持以创新求变思维，切实化解难题，为公司发展赢得生机；坚持加强业务学习，提升专业技能；坚持坚定信心、团结一致，共同推动公司改革发展，破浪前行。