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小鸭三牛先锋 | “传承榜样力量,弘扬‘三牛’精神”之“孺子牛”

2021-11-01 10:25:20

站在集团新的历史征程上,新的丰碑正等待着我们去筑造。开创新局面需召唤新的奋斗,弘扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的‘三牛’精神,展示集团在推动优秀传统文化创造性转化、创新性发展方面的生动实践。小鸭人将在新征程上接续奋斗、开拓创新、凝心聚力,现推出“传承榜样力量,弘扬‘三牛’精神”主题活动系列报道——小鸭“孺子牛。


山东小鸭冷链有限公司  王洪强


王洪强,男,2013年7月毕业来到小鸭冷链工作,兢兢业业、勤奋努力,将自己的热血青春奉献给了小鸭,陪伴着小鸭一路成长。


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在生产工作中,他善于钻研、勤于思考,先后参与了小鸭冷链倡导的“创建节约型工厂”“降本增效”等活动,积极发挥主观能动性,带领员工盘活积压多年的不锈钢余料近1.5吨用于加工接水盒,料头料尾3吨左右,节约了大笔资金;在悉尼项目中,针对悉尼生产线效率低、发泡区域不合理等问题,该同志集思广益,组织各部门每天下午召开产线分析会,研究每个工位工作如何细化并带领员工实践改良,使产线效率从原来的10台增加到13台,并且完成时间从原来的10小时降低到8.5小时,工作效率提高了近40%,成为攻坚产线瓶颈的一个模范实例;在经营管理中,他同样表现出色。该同志通过“以工促学、以工代训”的模式,组织商柜车间人员开展接线培训工作及接线比赛等活动,在他带领下,接线质量问题下降了近60%,极大的提高了下线合格率。


另外,该同志结合办公ERP系统,对生产计划和车间各个设备加工能力进行有效分工,使生产计划形成了加工模块化。他倡导的目视化管理不仅使员工更加清楚每天的工作,更加高效有节奏的完成生产任务,提高工作效率,还推动车间生产线的自动化建设,为车间全自动产线的运转奠定基础;在安全管理中,他更是谨小慎微,牢固树立安全生产意识,组织大家学习《车间安全生产手册》以及《设备安全操作规程》,对商柜实验区域进行安全整改,并对电机设备进行防护罩隔离、气瓶区管路改造杜绝安全隐患等安全整改近80项,从根本上杜绝安全隐患,保障员工安全,为各项工作提供安全保障。


该同志在工作中踏实努力、团结进步,得到小鸭冷链各部门的认可和车间员工的好评,为集团和车间的飞跃发展做出了自己应有的成绩,希望未来,他可以在小鸭的舞台上贡献出更大的力量。


山东小鸭智能电器有限公司

电商事业部部长 陈晨


陈晨,男,2014年加入小鸭,从事销售工作的他始终把销售指标放在第一位,他认为销售指标的完成率是考核工作的重要因素,如果销售指标无法完成,就不是一个合格的销售。的确,他做到了。在领导的正确指导和团队不懈努力下,线上洗衣机近三年的销售额翻倍式增长。


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他一直告诫自己的团队:“想线上销售做得好,就要把渠道建设好”。为建立好线上销售渠道,他经常奔波于各大电商平台,在某次约见拼多多平台时,恰逢上海疫情爆发,他不顾危险,做好防护,奔赴上海。电商平台负责人以为他不会赴约,他说:“只要不封城,就一定赴约”。正是凭借着这种锲而不舍的精神,上半年小鸭冰箱在拼多多平台销售达到了TOP1,电商平台中的小鸭销售品牌排名持续提升。京东FCS模式的小鸭牌冰洗京东旗舰店,开启了与平台合作新的模式,为后续小鸭品牌的销售增加奠定了基础。另外,根据奥维云网数据显示2020年双十一期间洗衣机线上TOP品牌零售量份额占比中小鸭洗衣机排名第10位。


在多元化的电商环境中,他助力电商转型升级,扩展启动电商直播销售,依托集团电子商务部门平台资源和人力资源等优势,快速组建了一支有实力、有颜值的专业电商直播团队,成立直播小组,设置4个直播间,全网店铺采用直播带货模式,更好的提升店铺转化,提高品牌曝光度,同时能降低平台扣点,辅助店铺更好的完成销售指标。


在他的带领下,整个直播团队团结一致、加班加点、任劳任怨,助力线上销售实现可喜成绩。自电商直播开展以来,线上销售额实现大幅度提升,各平台吸引粉丝流量达500万人次。面对新的发展形势和格局,他充满信心,并愿意与小鸭共同成长。


“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”,蕴含着中国人民自强不息、砥砺奋进的精神密码。在全面建设小鸭控股集团发展的新征程上,我们要大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,为集团发展贡献自己力量。


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