站在集团新的历史征程上，新的丰碑正等待着我们去筑造。开创新局面需召唤新的奋斗，弘扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的‘三牛’精神，展示集团在推动优秀传统文化创造性转化、创新性发展方面的生动实践。小鸭人将在新征程上接续奋斗、开拓创新、凝心聚力，现推出“传承榜样力量，弘扬‘三牛’精神”主题活动系列报道——小鸭“孺子牛。

山东小鸭冷链有限公司  王洪强

王洪强，男，2013年7月毕业来到小鸭冷链工作，兢兢业业、勤奋努力，将自己的热血青春奉献给了小鸭，陪伴着小鸭一路成长。

在生产工作中，他善于钻研、勤于思考，先后参与了小鸭冷链倡导的“创建节约型工厂”“降本增效”等活动，积极发挥主观能动性，带领员工盘活积压多年的不锈钢余料近1.5吨用于加工接水盒，料头料尾3吨左右，节约了大笔资金；在悉尼项目中，针对悉尼生产线效率低、发泡区域不合理等问题，该同志集思广益，组织各部门每天下午召开产线分析会，研究每个工位工作如何细化并带领员工实践改良，使产线效率从原来的10台增加到13台，并且完成时间从原来的10小时降低到8.5小时，工作效率提高了近40%，成为攻坚产线瓶颈的一个模范实例；在经营管理中，他同样表现出色。该同志通过“以工促学、以工代训”的模式，组织商柜车间人员开展接线培训工作及接线比赛等活动，在他带领下，接线质量问题下降了近60%，极大的提高了下线合格率。

另外，该同志结合办公ERP系统，对生产计划和车间各个设备加工能力进行有效分工，使生产计划形成了加工模块化。他倡导的目视化管理不仅使员工更加清楚每天的工作，更加高效有节奏的完成生产任务，提高工作效率，还推动车间生产线的自动化建设，为车间全自动产线的运转奠定基础；在安全管理中，他更是谨小慎微，牢固树立安全生产意识，组织大家学习《车间安全生产手册》以及《设备安全操作规程》，对商柜实验区域进行安全整改，并对电机设备进行防护罩隔离、气瓶区管路改造杜绝安全隐患等安全整改近80项，从根本上杜绝安全隐患，保障员工安全，为各项工作提供安全保障。

该同志在工作中踏实努力、团结进步，得到小鸭冷链各部门的认可和车间员工的好评，为集团和车间的飞跃发展做出了自己应有的成绩，希望未来，他可以在小鸭的舞台上贡献出更大的力量。

山东小鸭智能电器有限公司

电商事业部部长 陈晨

陈晨，男，2014年加入小鸭，从事销售工作的他始终把销售指标放在第一位，他认为销售指标的完成率是考核工作的重要因素，如果销售指标无法完成，就不是一个合格的销售。的确，他做到了。在领导的正确指导和团队不懈努力下，线上洗衣机近三年的销售额翻倍式增长。

他一直告诫自己的团队：“想线上销售做得好，就要把渠道建设好”。为建立好线上销售渠道，他经常奔波于各大电商平台，在某次约见拼多多平台时，恰逢上海疫情爆发，他不顾危险，做好防护，奔赴上海。电商平台负责人以为他不会赴约，他说：“只要不封城，就一定赴约”。正是凭借着这种锲而不舍的精神，上半年小鸭冰箱在拼多多平台销售达到了TOP1，电商平台中的小鸭销售品牌排名持续提升。京东FCS模式的小鸭牌冰洗京东旗舰店，开启了与平台合作新的模式，为后续小鸭品牌的销售增加奠定了基础。另外，根据奥维云网数据显示2020年双十一期间洗衣机线上TOP品牌零售量份额占比中小鸭洗衣机排名第10位。

在多元化的电商环境中，他助力电商转型升级，扩展启动电商直播销售，依托集团电子商务部门平台资源和人力资源等优势，快速组建了一支有实力、有颜值的专业电商直播团队，成立直播小组，设置4个直播间，全网店铺采用直播带货模式，更好的提升店铺转化，提高品牌曝光度，同时能降低平台扣点，辅助店铺更好的完成销售指标。

在他的带领下，整个直播团队团结一致、加班加点、任劳任怨，助力线上销售实现可喜成绩。自电商直播开展以来，线上销售额实现大幅度提升，各平台吸引粉丝流量达500万人次。面对新的发展形势和格局，他充满信心，并愿意与小鸭共同成长。

“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”，蕴含着中国人民自强不息、砥砺奋进的精神密码。在全面建设小鸭控股集团发展的新征程上，我们要大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，为集团发展贡献自己力量。