在集团“双体系”建设培训第一阶段的基础上，集团家电公司各个部门展开细致分析，对工作活动内容、工作活动范围进行归类、过程分解、步骤分析，以明细和清单的方式进行提交。10月15日，由家电公司人力资源部组织安排，山东安培检测中心吴永新老师到公司进行第二阶段培训指导工作。

第二阶段培训主要针对生产系统领导干部、车间主任、车间班组长等以上工作人员。在培训中，吴永新老师对“危险源”、“风险管控措施”等基本概念进行详细解读，以便生产系统学会风险源的识别、风险点的确定，以保证接下来“双体系建设”工作的推进和顺利进行。

在车间生产现场，”双体系“工作小组就危险源或潜在事件的识别、风险源对应可能发生的事故类型及后果、应该采取的预防管控措施作了讲解指导。

通过此阶段的培训，集团家电公司生产系统各部门形成联动模式，以工作危害分析法（JHA）进行作业活动风险辨识分析，确保了家电公司“双体系建设”工作的顺利进行。