8月19日，集团总部1-7月职能运行分析会在一楼东会议室成功举办。集团领导班子、各职能部门负责人及管理人员共计60余人参加会议。

集团副总经理王梓楠主持会议。集团8个职能部门负责人依次进行了述职报告，回顾成果、找出差距、展望未来，内容详实，条理清晰，重点突出，各具特色。

（技术中心主任郭悦作报告）

（人力资源部经理李学清作报告）

（资财部经理王之远作报告）

（规划运营部经理薛立强作报告）

（综合办公室主任谢鹍作报告）

（法务部经理张景胜作报告）

（审计监察部部长刘爱军作报告）

（国际发展部经理杨永信作报告）

人力资源部经理李学清通报了集团1-7月份实施绩效考核工作情况，肯定了绩效考核工作中取得的一定成效，指出了其中存在的主要问题，提出了相应改进措施。

集团党委书记、董事长、总经理李永刚作总结讲话，他充分肯定了各职能部门在1-7月取得的成绩，同时对下阶段各部门“怎样做”提出几点要求：一是要坚定信心，鼓足干劲，不等不靠，积极开展工作；二是要练好内功，强化外联工作，进一步提升管理水平；三是要强化管控，横到边，纵到底，不断创新管理办法；四是要转变作风，加强与一线的联系，认真、全面的了解一线；五是要凝心聚力，加强团队建设，打造敢打、敢拼、干事创业的优秀团队。

他指出，下半年时间紧、任务重，各职能部门要紧紧围绕集团确定的重点任务，积极开展工作。一是财务要规范，按照高标准、精细化进一步规范财务管理；二是环保要合规，从设计、生产和后勤等各个环节重视环保工作；三是生产要安全，严格按照双体系建设要求，落实安全生产管理责任。希望大家能够继续保有良好的事业心和敬业精神，齐心协力，一鼓作气，确保集团2019年经营目标的圆满完成！